Echange des pratiques

2 mai 2018

Comment faire un problème en tentant de le résoudre

Qu’est-ce qu’un problème? En matière de relations humaines, on appellera problème une situation qui génère un état émotionnel insatisfaisant, inconfortable pouvant aller jusqu’à l’état de souffrance.  « Mon manager est insupportable, je ne peux plus le croiser sans avoir envie de l’agresser »,  « Ma collaboratrice n’est vraiment pas autonome, elle est incapable de prendre une initiative »,  « Les participants …

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19 septembre 2016

La négociation, savoir faire et savoir être de l’intelligence collective

Négocier pour trouver un accord durable et satisfaisant L’alternative au conflit Si la négociation est un sujet prisé par les commerciaux, il n’en reste pas moins une discipline des sciences humaines bien utile pour la personne aussi bien dans son contexte professionnel que personnel. De plus en plus, nous prenons conscience de l’intérêt de se …

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5 janvier 2014

Chronique … De la relativité dans l'absolu

Chacun d’entre nous possède sa vision de la réalité, sa vérité. Nous constatons dans nos échanges quotidiens que certains de nos interlocuteurs (ou nous-même) développent des idées et soutiennent des points de vue comme si elles étaient des certitudes intouchables, des vérités absolues.  Cela peut convaincre, comme cela peut agacer voire exaspérer. Il faut bien …

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2 janvier 2014

Le changement, s'adapter ou résister? Telle est la question

Nous entendons fréquemment parler de résistance au changement avec une connotation péjorative. Il est vrai que dans le monde du travail, un changement de réorganisation provoque d’immanquables réactions, dont on souligne souvent l’aspect négatif. Mais de quoi parle t-on au juste? Quels sont les ressorts de ce phénomène appelé « résistance au changement »?  « On sait ce qu’on …

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25 avril 2013

L'analyse systémique, ses fondements

Coachs, Médiateurs, Formateurs, Psychothérapeutes, Spécialistes des Ressources Humaines…, vous trouverez dans ce texte, une synthèse des fondements théoriques de cette approche cognitive et constructiviste appliquée à de nombreux domaines du vivant (économie, politique, sociologie, psychologie) qu’on appelle l’Analyse Systémique. La compréhension des lois systémiques ouvre des possibilités d’interventions stratégiques puissantes et non pathologisantes pour résoudre des problèmes humains qui conduisent à de …

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12 novembre 2012

Travailler, c'est trop dur…

Si d’aucun pensent encore que le travail est une vertu, ils verront les choses sous un autre angle avec la conférence d’ André Comte-Sponville. En voici un résumé qui, je l’espère vous incitera à en prendre connaissance par vous-même. Le travail, n’est pas une valeur morale en soi, c’est pour cela que tout manager doit lui donner …

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1 octobre 2012

Pourquoi faire simple, quand on peut faire compliqué ?

C’est certain,  les Shadoks n’étaient pas bien malins! La preuve, en y regardant à 2 fois, ils n’étaient pas fichus de réfléchir par eux-même et ne pouvaient donc faire autre chose que d’obéir sans discernement aux ordres de leurs chefs.  Et les chefs avaient toujours un bon principe shadokien pas piqué des hannetons pour remettre les …

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9 septembre 2012

Un point de vue systémique – En quoi cela consiste?

La systémique est une vision du monde que j’ai adoptée, telle une indispensable paire de lunettes qui m’aide à lire les systèmes complexes comme les relations humaines. Formée depuis quelques années au modèle de changement systémique et interactionnel de Palo Alto (par l’Institut Gregory Bateson de Liège), je mets en pratique cette approche dans toutes …

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7 septembre 2012

Faut-il parler des émotions au travail ?

Longtemps mises au pilori dans le monde du travail, les émotions sont aujourd’hui à réhabiliter. En effet,  les neurosciences ont considérablement progressé et nous ont permis de prendre conscience de leur rôle capital dans nos prises de décision et notre aptitude à bien communiquer. De plus en plus, les formations dans les domaines du management, …

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