Intra entreprise : le « sur mesure »

Des Intras conçus et animés dans le respect de votre culture d’Entreprise

Notre trame d’intervention en 7 étapes :

  1. Comprendre : de qui émane la demande ? Pourquoi maintenant ? Quel est le public ? Quels événements faut-il prendre en compte pour garantir le succès ?
  2. Formuler des objectifs de formation et des critères d’évaluation.
  3. Proposer un cadencement pédagogique vivant et cohérent.
  4. Concevoir des supports pédagogiques complets, à remettre aux participants.
  5. Mobiliser les participants par imprégnation, audit, questionnaires : envoi par mail, via le service formation, avant le séminaire.
  6. Animer, si vous le souhaitez, une session pilote : pour affiner une formation avant de la déployer.
  7. Évaluer et proposer des axes de suivi à la hiérarchie, aider le responsable de l’équipe à consolider l’apprentissage.

Les thèmes de formation  :

Management   :

  • „„Diriger, animer et motiver son équipe.
  • Développer son leadership et exercer son autorité de façon équitable.
  • Manager sans statut hiérarchique.
  • Manager à distance.
  • „„Accompagner le changement.
  • Mener les entretiens d’évaluation annuels.
  • „„Faciliter la coopération au sein des équipes.
  • Diriger une équipe de partenaires.
  • Négocier de façon constructive dans les projets et en interne.
  • Développer la synergie d’équipe.
  • Construire et mettre en place une nouvelle équipe.
  • Coaching : méthode et posture pour accompagner ses collaborateurs.

Compétences en communication et méthode d’efficacité :

  • „„Développer ses capacités de communicant et prendre la parole en réunion.
  • „„Prévenir et gérer les conflits.
  • „„Savoir gérer les émotions difficiles dans des situations professionnelles tendues.
  • „„Gérer ses priorités.
  • „„Améliorer l’impact de sa communication écrite.
  • Communiquer oralement en réunion.
  • „„Améliorer sa vitesse de lecture et sa capacité de synthèse.

 

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